就在于在谈判过程中接受了自己并不完全同意的结果
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对于建立平等关系来讲，最佳的身高对比是以眼睛的高度来衡量的：要高度一致、平起平坐。 恐吓： 在债务危机爆发之后，我曾在一家贷款重组机构工作。当他的船“坚忍号”因受困浮冰而沉没后，他克服了难以想象的困难，最终将他的船员一个不落地活着带了回去。考虑后果与影响 还记得环法自行车赛冠军兰斯阿姆斯特朗（[如一八，31『00运〕吗。《哈佛谈判心理学》正是这样的一份指引。 我真诚地希望，在这本书的帮助下，不管是身处职场，参加公共政策辩论，还是与家人或朋友谈话，读者都能以一种更有效、更从容、更称心的方式理解和实践领导与谈判事务。维克多甚至对自己的促发技巧是否有效产生了怀 疑。在秉承不可当即回答的原则后，对于是否换个条件来谈也要三思而后行。我曾经听人谈论过一次发生在西亚北非地区的谈判，当时有位美国人深深地参与其中。。 左右。 斯佩里和奥恩斯坦两人所发现的结论是：人的大脑的左右两个半球是由一个叫作脑胼胝体的组织连接在一起的，脑胼胝体包含了大量的祌 经纤维，据说这些祌经纤维的线路总长度达到了200英里之多。 重要提示。 我们的大脑有两个半球组成：左脑和右脑。 我们应该学会如何最大化地利用我们的左右脑以找到问题的解决方案，在谈判中取得更大的胜利。 两个大脑。 我们的大脑有两面，就是我们通常所知道的左脑和右脑，这两个半球往往在不同的活动中相互联系和作用。 左脑主要负责的是逻辑、阅读、写作、词汇、分析、推理、线性活动以及一些与考试有关的活动，或学校、资格认证等相关活动，以及那些具有学术性质的工作。 而我们的右脑负责的往往是想象力、色彩、视觉信息（解读肢体语言以及信号）、空间感知力（观察整体局面而非细节）、情感〔情绪智力）以及直觉思维（内心最直接的感受〕。 一方面我们的左脑往往与分析能力紧密相连，但是另一方面，右脑却更多地与阿尔法波以及冷静状态相关联，这一点，我在后文中会进一 步解释。在船上，船长会考虑潮汐、风向和海上其他船只，全面了解情况。 同样，在做出决策之前，你内心的船长也会静下心来感知你身边的情形。
绝对不是。 他生性善良，受过良好教育。 他通过网络远程辅导表妹学习数学，当其他人也想得到他的辅导时，可汗觉得通过视频网站丫0口1油6教数学会很有效。他期待克里希纳对他的理解做出响应，以确定这桩生意已经谈妥，没有解体的风险。 在谈判过程中，观察谈判对手的身体语言，确认他在多大程度上认同你的观点。 在谈判结束时，如果你觉察到他对某一点不同意，你可以提出来。 为什么要提出来呢。 会不会导致前面的谈判前功尽弃。 当然你提出的是可能存在的争议，并且当即解决了这个问题，而不是任由其恶化，也巩固了谈判成果。 综述 谈判过程中，对方之所以会反悔，就在于在谈判过程中接受了自己并不完全同意的结果。 他觉得自己本该得到更好的结果，这就会导致谈判者找理由反悔。 如欲降低谈判对手反悔的风险，必须逐条确认达成一致的条款、积极处理任何存疑之处。 充分意识到与你谈判的所有相关方，哪怕他们并没有出现在谈判桌上。 研究每个可能导致谈判破裂的难点，懂得谈判为什么破裂。” 精通微表情能对谈判过程产生深远影响。而在阿根廷，人们往往就更加重视准时的问题了。当我们去看一场表演或者一场运动比赛的时候，通常和我们同去的人会发现一些我们没有发现的东西。 数据阅读障碍症 如今，心理学家们把信息量过大造成的过载现象叫作数据阅读障碍症。 这主要是就我们每天所接收到的、看起来似乎有必要去阅读的电子邮件以及数据信息的数量而言的。我给它取名叫拉里，因为这名字在我听来像是个美国人。 也就是说，在这里，除我自己之外，我终于认识了第二个 美国人。在我看来，问题就在于，你 对自己是否可信。在客服接起电话之前，我已被激怒了。 如果我发觉自己拨错了部门，我就会怒火中烧。 如果再被转接三四个部门，恐怕要气炸了。 对自己的了解让我学会了自我控制，这样我就不会把自己的情绪发泄到试图和我协商的人身上。
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